Тренинг тимбилдинг - это процессы взаимной поддержки, которые "включают" людей, работающих совместно для того, чтобы находить и применять ресурсы, о существовании которых они даже не догадывались, чтобы создавать или порождать что-то новое, удивительное и находящееся за пределами возможностей любого отдельно взятого участника группы.

Наш корпоративный тренинг командообразования – это и тайм менеджмент тренинг и стресс менеджмент, управление эмоциями и оптимизация рабочего времени каждого участника.

Тренинг командообразования - это антикризисный тренажер. Для того он и создан, чтобы научиться управлять изменениями. Это учебная имитации кризисных ситуаций, в которых Человек и Команда получает навыки выхода из любых кризисов. И способность двигаться к своим целям в любых ситуациях. Полезность тренажеров очевидна, когда хочешь получить сильный и быстрый результат.

Если Вы хотите,
- чтобы сотрудники понимали Вас и друг друга с полуслова,
- чтобы отделы перестали конфликтовать и стали работать слаженно,
- чтобы каждый сотрудник ценил каждую минуту рабочего времени, как часть своей жизни,
- получить новый уровень влияния и контроля в своей Команде,
- создать мир, в котором каждый хочет сделать этот мир лучше и богаче,
это и есть наша работа, как Ваша работа - делать Ваш бизнес.

Тренинг командообразования способен изменить жизнь каждого участника группы, сделать человека более эффективным в достижении своих целей. И готовым вносить вклад в успех всей Команды, основанной на принципе «один за всех и все за одного».

ЧТО ПОЛУЧИТ КОМПАНИЯ, пройдя тренинг командообразования:

1. Команду с осознанной дисциплиной и ответственностью.
2. Новый план интенсивного развития, поддержанный всей Командой, сильнее и ярче всех предыдущих планов (если в этом есть надобность).
3. Корпоративные цели, которые ранее казались недостижимыми (если в этом есть надобность).
4. Силу, мотивацию и полную уверенность в их достижении.
5. Корпоративную миссию и ценности, способные вдохновлять и вести Команду вперед (если в этом есть надобность).
6. Доверие, лояльность и новые навыки делегирования.

(См. «11 ограничений современного человека и 11 возможностей быть сегодня успешным»).

НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ:

1. Быстро собирать Команды и организовывать их работу для решения любых задач и осуществления бизнес-проектов. И вести их к небывалым результатам.
   • Ассоциироваться с другими членами команды, их взглядами и убеждениями для совместного движения к общим целям.
   • Строить отношения и объединения, поддерживающие перспективу и планы.
   • Ориентироваться на Команду и достижение совместных целей.
   • Создавать взаимную поддержку для движения вперед по новым путям.
   • Воодушевлять и мотивировать других членов команды.
   • Находить выгоды для всех участников твоей Команды и других стейкхолдеров (акционеров).
   • Признавать участников команды и поддерживает их рост и успех.
2. Действовать так, чтобы всегда  быть впереди.
   • В любой момент «включать» себя и свою Команду для мощного прорыва.
   • Быть гибкими в достижении целей, несмотря на препятствия.
   • Менять стили своего мышления в зависимости от реалий и конкретных обстоятельств.
   • Сокращать путь к своим целям за счет оптимизации планов их достижения.
   • Высвобождать ресурсы для быстрого действия.
   • Преобразовать проблемы в ресурсы.
3. Стремится к постоянному совершенствованию.

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ, пройдя тренинг тимбилдинг:

1. Анализ причин своих успехов и неудач в прошлом и будущем.
2. Новое будущее. Сильный план собственной жизни на несколько лет вперед.
3. Новые эффективные модели поведения.
4. Качественное улучшение отношений с самим собой.
5. Балансировку эмоций, "лени" и работоспособности.
6. Навык создавать хорошее настроение по своему желанию.
7. Решимость, радость и энергию в достижении своих целей.

(См. «Основные пути поддержания целеустремленности и настойчивости»).

ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ, который можно пройти индивидуально или направить туда сотрудника для ознакомления с тренером и методикой: «Я, МОИ ЦЕЛИ, ЖЕЛАНИЯ, ЦЕННОСТИ. Планирование и оптимизация собственной Жизни и Бизнеса (карьеры)») и «ЖЗЛ-I. УПРАВЛЕНИЕ БУДУЩИМ. Тренинг Силы, Лидерства и Свободы в достижении своих целей»).

АВТОР И ВЕДУЩИЙ Профессор ПОПОВИЧ Игорь Станиславович, корпоративный и персональный консультант, бизнес тренер. Преподаватель Doctor of Business Administration Высшей Школы Корпоративного Управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Президент отделения "Прикладные методики влияния и управления личностью, группами и массами в политике, бизнесе, экстремальных ситуациях".

СВЯЗАТЬСЯ, задать вопрос професору Поповичу, зарегистрироваться на тренинг: psydesign@psydesign.ru,
+7 495 726 1315 - координатор тренинга Галина Карсанова,
+7 495 755 2526 - руководитель программы Игорь Попович.

ОТЗЫВЫ. Этот тренинг тимбилдинг организовывали в своих компаниях и проходили слушатели Высшей Школы Корпоративного Управления АНХ, ExecutiveMBA ГУУ, бизнесмены, рекламисты и политики, потому что наш курс – это оптимизация, балансировка, "upgrade" Команды и личности каждого участника: привычек, навыков, убеждений, эмоций, ценностей для достижения большей эффективности в решении корпоративных и индивидуальных задач. Здесь вы можете посмотреть ОТЗЫВЫ.

КОРПОРАТИВНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ