Корпоративные тренинги

скрытые ресурсы, оптимизация, управление, мотивация и делегирование

Управление и оптимизация корпоративной Команды. Подготовка к делегированию. Ответственность

Мотивация персонала. Взаимодействие с Клиентами и Партнерами. Отношения в бизнесе

– Покажите мне проблему клиента, и я сделаю из нее деньги! – говорил банкир Генри Морган. А «проблема» – это то, что у Клиента пока нет того, что он хочет. Помогите ему в этом. Все просто!

Ответственность, делегирование, контроль

Как привлечь Клиентов и Партнеров. Приемы создания творческих решений в бизнесе и управлении, в рекламе и переговорах

Конфликтология. Управление доминантными партнерами и собственными состояниями

Или ЗОЛОТОЙ ТЕЛЕНОК. Стратегии влияния великих коммуникаторов

Искусство корпоративного управления и продаж. Психология влияния.

Корпоративные тренинги и корпоративное обучение персонала проводятся в городе или в пансионатах, в будни или в выходные. Корпоративное обучение персонала может совмещаться с активным отдыхом (пейнтол, "веревочный" тренинг, прыжки с парашютом, занятия в конном манеже, картинг и т.д.). Сценарии корпоративных игр разрабатываются при участии руководства компании и выполняют обучающие или тренинговые функции для сплочения команды, получения "живых" навыков лидерства и коммуникации.

В ХОДЕ ТРЕНИНГОВ И СЕМИНАРОВ МОЖЕТ ПРОВОДИТЬСЯ:

  • мозговой штурм" для выработки принципиально новых тактических и стратегических решений по актуальным для компании задачам и проблемам;
  • мотивация сотрудников компании для активизации их творческого и производственного потенциала;
  • диагностика команды и каждого сотрудника, прошедшего корпоративные тренинги;
  • корпоративное обучение персонала конкретным навыкам, в соответствии с задачами и спецификой бизнеса;
  • выявление проблем и задач, существующих внутри команды, их локализация и трансформация;
  • сплочение команды и укрепление корпоративного духа.

ОТЗЫВЫ. Наши корпоративные тренинги организовывали в своих компаниях и проходили слушатели Высшей Школы Корпоративного Управления АНХ, ExecutiveMBA ГУУ, бизнесмены, рекламисты и политики, потому что корпоративное обучение персонала – это оптимизация, балансировка, "upgrade" Команды и личности каждого участника: привычек, навыков, убеждений, эмоций, ценностей для достижения большей эффективности в решении корпоративных и индивидуальных задач. Здесь вы можете посмотреть ОТЗЫВЫ.

ВЕДЕТ КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ и КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
профессор ПОПОВИЧ Игорь Станиславович, корпоративный и персональный консультант, бизнес тренер.
Преподаватель Преподаватель Doctor of Business Administration Высшей Школы Корпоративного Управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
Автор направления в разделе прикладной психологии под названием «ПСИХОДИЗАЙН» (свидетельство РАО № 4482 от 3 ноября 2000г.), президент отделения "Прикладные методики влияния и управления личностью, группами и массами в политике, бизнесе, экстремальных ситуациях".

Наши корпоративные тренинги имеют дополнительный эффект: изменения в жизни участников - устранение вредных привычек, позитивные перемены в личной и семейной жизни.